本報訊 金潮地產公司在“學先進、趕先進”活動中，把學習金潮公路工程公司管理經驗與《董事長論金潮精神》論述有機結合，注重聯(lián)系實際，將其精髓貫徹落實到日常工作中，真正做到學有所思、學有所悟、學有所得、學以致用，取得顯著成效。
3月份以來，金潮地產公司通過學習金潮公路工程公司管理經驗，學習《董事長論金潮精神》，在統(tǒng)一思想，提高認識，振奮精神，煥發(fā)激情的基礎上，聯(lián)系企業(yè)實際，先后制定了《關于2013年公司內部員工參與營銷的若干規(guī)定》、《采購比價管理制度》、《月度考核制度》、《檔案管理制度》、《后勤車輛管理》等規(guī)章制度，彌補了管理中的“短板”，取得了實實在在的效果。特別是自制定《關于2013年公司內部員工參與營銷的若干規(guī)定》制度以來，公司將月度考核與營銷指標完成情況掛鉤，激勵先進，鞭策后進，促使干部員工時刻繃緊銷售這根弦，在日常工作生活中，隨時隨地向親朋好友宣傳推介金潮格林小鎮(zhèn)，提升公司形象和產品聲譽。截止到3月底，格林小鎮(zhèn)樓房共計銷售130套，公司內部員工銷售20套。其中，總經理路文喜銷售3套，副總經理程人光銷售3套，副總經理劉正海、蘭少寨各銷售1套。現(xiàn)場工程師曹靜安創(chuàng)出一人銷售8套的業(yè)績，成為全體員工學習的榜樣。工程材料的采購是工程建設中的必要環(huán)節(jié)。公司通過學先進，強化招標比價采購，在保證材料優(yōu)質的基礎上，降低了工程成本。在金泉書苑2號樓太陽能采購中，相關部門通過嚴格招標比價，使每臺比前期降價261元。公司通過招投標擇優(yōu)確定格林小鎮(zhèn)三、四期工程規(guī)劃設計單位， 經過四輪投標、議標，在由原設計單位完成規(guī)劃設計的情況下，設計費每平米比原來降低了6元，累計節(jié)支30多萬元。
（通訊員 呂松容）
